Comprendre · Pourquoi Semilla
Douze raisons, en quatre temps : pour soi, avec les autres, pour le territoire, pour les générations.
01 · Pour soi
Placée dans les circuits habituels, l'épargne finance des industries qui épuisent les personnes et les territoires, et rarement ce qui est juste.
Dans Semilla, elle finance des organisations réelles, celles que les banques ne financent plus, de la ferme à l'habitat.
02 · Pour soi
Des produits opaques, des frais découverts après coup, une valeur suspendue à la spéculation des autres : on signe souvent sans comprendre.
Dans Semilla, chaque accord, chaque paiement, chaque émission est horodaté dans un registre que chacun peut vérifier, et rien n'y change sans laisser de trace.
03 · Pour soi
L'économie réelle semble réservée aux gros capitaux et aux initiés.
Dans Semilla, trois portes s'ouvrent, selon son horizon : l'Index, pour détenir une part de la valeur créée par tout le réseau ; les organisations, pour investir directement dans celles que l'on choisit ; le fonds d'obligation, pour prêter à un fonds commun. Chacune s'explique avant de s'ouvrir.
04 · Pour soi
On place son épargne morceau par morceau, sans voir l'ensemble, comme si ce qu'elle rapporte et ce qu'elle fait vivre autour de soi devaient s'exclure.
Dans Semilla, chacun compose lui-même son patrimoine, de l'Index aux organisations qu'il choisit, et voit d'un même regard ce qu'il rapporte et ce qu'il fait grandir.
05 · Avec les autres
Attendre que les lois changent et que les gouvernements rééquilibrent un pays laisse chacun seul face à des plateformes anonymes.
Dans Semilla, on entre sur l'invitation d'un membre, qui accompagne, et chacun agit à son échelle pour le monde qu'il veut voir. Seul, on va vite ; ensemble, on va plus loin.
06 · Avec les autres
Porter une organisation seul, c'est possible, mais c'est très dur : chaque décision, chaque doute, chaque porte à ouvrir.
Dans Semilla, l'organisation entre dans un réseau de membres et d'organisations, et elle est accompagnée pour rester, en grandissant, fidèle à ce qu'elle veut être.
07 · Pour le territoire
Le boulanger, l'agricultrice, l'artisan, l'entrepreneur créent une richesse réelle ; les intérêts et les placements lointains en captent la plus grande part.
Dans Semilla, la valeur créée par les organisations circule : elle revient vers elles, vers les personnes qui y participent et vers leur territoire.
08 · Pour le territoire
Le modèle qui épuise ceux qui créent la richesse n'est pas une loi de la nature : ce sont des règles écrites par des humains.
Semilla ne prétend pas réformer le système mondial, ni attendre que les institutions le fassent. Elle écrit d'autres règles et les démontre sur un territoire, le Costa Rica.
09 · Pour le territoire
Les organisations qui naissent dépendent du crédit bancaire, qui leur impose ses conditions et alourdit leur création.
Dans Semilla, elles sont financées autrement : par les membres qui investissent directement en elles, et par le fonds d'obligation.
10 · Pour le territoire
Se soigner, se loger, se déplacer, s'éclairer, apprendre : avant de choisir sa vie, il faut payer ce qu'elle coûte, et chacun s'y épuise seul.
Dans Semilla, les organisations de ces cinq fonctions essentielles se relient et se renforcent, pour que la force du groupe rende l'essentiel plus simple à atteindre.
11 · Pour les générations à venir
L'économie dominante se pense au trimestre, et laisse aux suivants ce qu'elle a épuisé.
Dans Semilla, chaque décision se pèse à ce qu'elle rend possible pour sept générations, et la raison d'être reste à l'écart de la gouvernance pour ne pas se perdre en chemin.
12 · Pour les générations à venir
Une bonne idée reste souvent là où elle est née, faute de modèle à reprendre.
Semilla se construit comme une graine : ce qui marche au Costa Rica doit pouvoir se semer sur d'autres territoires, avec leurs propres organisations.
Personne ne choisit à notre place ce que nous semons. Dans Semilla, ce que nous semons, nous le récolterons : dans nos organisations, sur notre territoire, pour les générations à venir.